によって 藤本 繁夫

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内容紹介 変化が激しい時代に中小企業が生き残る秘策今、中小企業は厳しさを増す人材不足、突然の資金不足、組織オペレーションの問題、事業承継など実にさまざまな経営課題が山積しています。こうした経営課題に追い打ちをかけるが如く、組織にはさまざまな「組織の悪習」も存在。長時間労働、セクショナリズム、前例主義など、企業の成長と発展を阻むような問題に頭を抱える経営者も少なくありません。しかし、こうした多岐にわたる問題に、個別に対策を講じていくことは現実には不可能です。一つの問題を解決すれば、また新しい別の問題が生じるというように、いつまでたっても問題を完全に解決することはできないでしょう。これらの問題を一気に解決できる唯一の方法、それが理念経営です。理念を浸透させようと多くの経営者がさまざまな施策を講じています。しかし、役員から新入社員に至るまで、組織の隅々までに理念が浸透していると断言できる企業はそう多くはないでしょう。本書では、理念を浸透させることで会社の業績を上げ、社員全員が共通した価値観で仕事に臨むための組織作りのノウハウを紹介。赤字決算から利益率15％のＶ字回復を実現した著者が、自らの経営で実践している方法を、惜しげもなく公開します。 著者について 藤本 繁夫（ふじもと・しげお）株式会社エフ・シー・エス代表取締役。株式会社シナプス・イノベーション代表取締役（就任予定）。1987年株式会社フジコンピュータシステム（現・株式会社エフ・シー・エス）入社。長年SE職を務め、2004年創業社長より、個人補償付きで持株はなしの状態で事業継承する。2010年赤字決算▲30％、従業員、幹部離脱、経営危機を迎える。「経営計画書」を導入したことがきっかけとなり、現在利益率15％、2011年に売上前年比26％アップを達成。PDCAサイクルを回し続け、さらに業績は向上中。特定非営利活動法人Future Dream Achievement理事。2008年度 第21回日経ニューオフィス大賞 近畿ニューオフィス特別賞 環境賞、2014年度 経営合理化大賞 フジサンケイビジネスアイ賞受賞。

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